2017年1月21-25日,昌建集團2017年度工作研究會在海口盛福樂康年酒店隆重召開。董事長趙建生攜集團中心主任及以上人員、事業部總監及以上人員、城市公司\專業公司負責人出席會議。

21日—23日,集團下屬23個單位、部門的負責人分別從主要工作完成情況、成本控制、行業分析、存在的不足和問題、未來三年規劃等方面作了精彩報告,為集團2017年度經營任務的圓滿完成打下了堅實基礎。

集團副總裁、地產事業部總經理劉建國從全局、全專業角度出發,系統地梳理了地產事業部一年來經營管理過程中存在的問題,重點總結、沉淀了管理改革經驗,并深入闡釋了2017年的管理思路及改革方向,響亮提出了“以奮斗者為本、為擔當者擔當”的干事創業思想。

集團副總裁、商業事業部總經理崔新華以前瞻性的戰略眼光,從歸零心態,直面問題,踏準市場節奏,精準布局三年發展計劃,聚焦經營、聚焦產品、聚焦關鍵人、聚焦體系建設等諸多方面,對商業事業部的整體運營工作向大會作了報告,思路清晰,方向明確,措施得力。

24日上午,集團投資副總裁陳韡文做《戰略研判與選擇》的精彩分享。

集團行政副總裁尹坤做《經營優化與管理提升》的精彩分享。

24日下午,昌建集團副董事長陶艷峰帶領集團及項目公司60余名高管人員考察參觀昌建孔雀山·沁源匯,先后參觀了項目營銷中心、項目園林以及樣板間。

25日上午,集團財務副總裁王運生作2016年集團財務報告。

集團稽查審計中心主任顧永明作2016年集團審計報告。

漯河昌建中融置業有限公司總經理巫華麗分享項目操盤經驗。

25日下午,泰興昌建新能源置業有限公司總經理李偉繼續分享成功經驗。

隨后,集團副董事長陶艷峰宣讀2016年度評先結果。

最后,昌建集團董事長趙建生作重要講話。他結合集團成立14年來的發展狀況,高瞻遠矚、運籌帷幄,提出了“二次創業”的偉大構想,并就“二次創業”的背景、措施、目標、當前重點工作等提出了具體指示和要求。
本次會議是一個振奮人心、催人奮進的大會,讓大家牢固樹立了“思路清、方向明、干勁足、不怕路遠”的奮斗意識,使全體昌建人在“二次創業、決勝未來”的征程上更加奮發有為,從一個輝煌走向另一個輝煌!