專訪河南昌建地產集團有限公司董事長趙建生

2013-09-03 10:00:56.0　本文來源：中國房地產報  網易河南

過去的十年，是中國房地產業蓬勃發展的十年。十年，在人類歷史的發展長河中，不過是一瞬間 ,但對于一個創業型的企業來說，其發展歷程中的經驗和教訓卻顯得彌足珍貴，值得銘記！日前，本報專訪了河南昌建地產集團有限公司董事長趙建生，對話一家起步于河南，穩健布局全國的地產企業發展之路。

穩健發展 持續增長

2013年是昌建集團成長的第 10個年頭，十年間，昌建集團見證了中國房地產產業從小到大、從初期到成熟、從經濟新生力量到國民經濟支柱的歷史性變遷。與這段歷史同步，昌建集團也從單一的房地產開發模式轉變為多元化戰略發展，從單個城市項目開發到多城市布局的形成，完成了多城市、多項目、多業態的戰略布局。

2003年，河南省委、省政府提出了中原城市群的戰略構想，河南省的城鎮化建設迅速成為中原城市群建設的重中之重，面對波瀾起伏的房地產業，昌建集團在董事長趙建生的帶領下，做出了從根據地漯河起步，持續經營、穩健發展，逐步由省域化向全國化延伸的發展戰略。

2005年，昌建集團的第一個小區，也是當時漯河規模最大、檔次最高的宜居小區———雙匯國際花園，一經推向市場，便成為漯河房地產市場轟動一時的標桿樓盤。

十年風雨兼程，十年砥礪前行。十年，昌建集團實現了跨越式的發展，形成了以房地產開發為主，酒店管理、商業商貿、建筑裝飾、金融投資互動共生的五大產業，實現了從漯河到信陽、鄭州、周口、駐馬店、�？凇⒊啥嫉热珖�三個省九個城市的成功布局。

上善若水，厚德載物。十年來，昌建集團的成功，在某種意義上源于一種執著的擔當精神。自公司成立至今，先后成立了昌建關愛基金、昌建慈善公益基金，開辦昌建春蕾班，啟動昌建“獻愛心、送溫暖”千萬捐贈工程，累計為社會公益慈善事業捐贈超過3000萬元，不斷與社會分享企業發展所帶來的價值。

昌盛城市，建筑幸福。站在新舊十年的交替點，回首過去，昌建集團十年來最令人矚目的成績不是獲得了多少榮譽、實現了多少銷售額、布局了多少城市、擁有多少土地儲備，而是在企業發展的過程中為城市帶來了怎樣的改變、為社會提供了多少個就業崗位、為業主建筑了多少個幸福家庭。這才是一個地產企業最有價值的財富。

十年，對于百年昌建來說，僅僅是新征程的起點。面對未來，趙建生說：“不但我要保持清醒的頭腦，全體昌建人也必須清醒地意識到實現百年昌建的基業，需要全體昌建人永不滿足、永不止步、勇往直前的決心和信心。唯有更加精誠團結，更加奮發有為，更加勵精圖治，才能把前途和命運牢牢掌握在自己手中”。

深耕中原 布局全國

2013年，是昌建集團全面啟動深耕中原、布局全國戰略的開局之年。

“作為一家河南本土的成長型企業，必須著眼于河南振興、中原崛起的大趨勢，肩負起城市化進程的使命，因此，深耕中原也就成了昌建集團發展的基本戰略。未來十年，昌建集團在扎根鄭州、聚焦河南的同時，將逐漸放眼全國市場，集團在 2011年和 2012年成功拓展�？诤统啥純纱蟪鞘腥齻�項目的基礎上，將繼續選取具有活力和潛力的區域性中心城市，并在當地進行深耕，復制昌建集團在河南發展布局的成功模式，向復合型地產邁進，逐步實現布局全國的發展戰略�！壁w建生說。

   以“昌盛城市，建筑幸�！睘槭钢咀非蟮内w建生和他領導的昌建集團，已經扎根中原大地，穩健布局全國城市。也許在房地產市場群雄逐鹿的今天，昌建集團還不足以芳華展露，但經歷未來十年的積淀與發展，在國內房地產市場更加成熟的同時，昌建集團在“創新、奉獻、求進步”企業精神的指引下，必將創造新的傳奇！